一封带有CEO办公室抬头的邮件躺在了收件箱里。
发件人是康培凯的行政助理。
奥利弗点开邮件。
“奥利弗·霍华德先生。”
“康培凯先生已阅读您的来信及附件。”
“您的创新精神值得肯定。关于新产品线的建议，康培凯先生建议您走常规产品立项流程。”
“祝工作顺利。”
奥利弗看着这封字斟句酌的官方回复。
他感觉一拳打在了棉花上。
绕了一大圈，CEO让他回去走常规流程。
常规流程的第一步，是产品委员会预审。
这是一个由七个不同部门代表组成的跨部门机构。
奥利弗查了一下委员会的会议安排。
他们每月开会一次。
好巧不巧，本月的会议刚在两天前开完。
奥利弗打电话给委员会秘书申请议题。
“下个月的会议议题已经排满了。”秘书回答得很机械。
“你只能排进大下个月的议程里。”
“好，给我留个位置。”奥利弗咬牙答应。
漫长的等待期开始了。
等待期间，奥利弗觉得必须要在公司内部造势。
让更多的技术人员认识到盛夏OS的优势。
他登录诺基亚内部技术社区。
他花了一整晚的时间，写了一篇长篇技术分析帖。
帖子详细剖析了盛夏OS的内核调度机制，以及它比塞班优秀的具体技术点。
他把帖子发到了架构讨论版块。
帖子发出六小时后。
他去餐厅吃了个午饭回来，发现帖子不见了。
不仅帖子不见了，他的账号还收到了一条系统警告。
“您的帖子被社区管理员删除。”
“删除理由：探讨内容与公司现有技术路线不符，易引发不良讨论氛围。”
奥利弗气笑了。
技术论坛居然不允许探讨新技术。
这时，他内部聊天软件弹出一个窗口。
一位IP地址显示在赫尔辛基总部的匿名同事，给他发来了一条私信。
“芝加哥的兄弟，别在论坛发那种帖子了。”
奥利弗回复：“为什么？技术探讨也不行？”
赫尔辛基同事回复得很快。
“你是真不懂还
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