会後，融资审查课就会收到一份正式文书业务改善命令。
这份命令不是走走形式，它会明确写进部门的下一年度目标里，成为压在所有人头上的紧箍咒。
改善期间，所有贷款审查的流程都要加倍严格，任何一笔稍有疑问的融资都要层层上报，手续繁琐到令人发指。
原本三天能走完的流程，可能要拖到两周。
效率的下降，又会导致业绩的下滑。
业绩的下滑，又会体现在下一年的奖金里。
这是一个螺旋向下的循环。
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