'——车间，是'分了工，可没分权'。分权，是'每个人在自己的框里，说了算'。生产部，小龙说了算——生产计划、原料采购、质量管控，你决定的，不用问我。财务部，小芳说了算——资金调度、预算编制、成本核算，你决定的，不用问我。市场部，小军说了算——渠道开拓、客户维护、品牌推广，你决定的，不用问我。总经理，我说了算——战略决策、资源统筹、制度建设，我决定的，不用问你们。可——你们决定了，要告诉我。告诉，不是'请示'——是'通报'。通报，是让我知道'你们在做什么'。知道了，我才能帮你们协调。协调，不是'插手'——是'补位'。补位，是你漏了，我帮你补上。你没错，我不说话。你错了，我提醒你。提醒了，你改——改了，就对了。对了，就是'系统'。系统，就是'企业'。企业，就是'长线'。长线，就是'家业'。“
三个孩子看着那张图，看了很久。小龙第一个开口了。
“爸，你刚才说——'生产部，我负责'。我想问——我负责，责任边界在哪？我管生产，可生产需要原料。原料采购，是我管，还是小芳管？原料采购需要钱，钱是小芳管。那我买原料，是直接找小芳要钱，还是先跟你汇报？“
“你直接找小芳。小芳，在你的预算里，给小龙留一笔'原料采购金'。小龙要买原料，直接从这笔钱里出。出完了，记账。记账，不是'报账'——是'记录'。记录，是让小芳知道'钱花在哪了'。知道了，她才能帮你管预算。预算，不是'限制你花钱'——是'帮你规划花钱'。规划好了，钱就够用。够用了，就不怕断供。不断供，生产就稳了。生产稳了，质量就稳了。质量稳了，品牌就稳了。品牌稳了，家业就稳了。“
小芳站起来，在账本上翻开新的一页，写了一行字：“生产部原料采购金——月度预算一百二十块，由李小龙支配，李芳记账。超过预算，需提前申请，由李芳审核，李享知批准。“她写完之后，把账本推给小龙看。
“哥，你的原料采购金，一个月一百二十块。够不够？不够，你跟我说——我帮你算。算完了，如果确实不够，我帮你调预
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