长，知错能改，胜过固执侥幸。当下追责懊悔没有任何意义，真正重要的是及时止损，立刻补救。”
部长闻言，眼神猛地亮了几分，急切追问：“吴凯，你经验足、看得远，现在这个局面，我们还有没有挽回的余地？考评分数已经定格，资源也已经分配完毕，我们……还有机会补救吗？”
这是此刻所有人最关心的问题，一道道目光齐刷刷落在吴凯身上，带着期盼与忐忑。
吴凯沉吟片刻，条理清晰地缓缓分析：“本轮公示的是首轮新风激励资源和月度考评分数，属于阶段性评定，虽然当下的资金、项目、荣誉已经无法追回，但并非彻底定局。”
“国资新规是常态化动态考评，每月更新数据、每季度汇总评级，全年总评才是最终定论。首轮落败，只是错失了先机，只要我们立刻整改，补齐所有台账漏洞、规范所有施工流程、扭转团队作风，后续月度考评分数可以快速回升，季度评级依旧有翻盘机会。”
部长连忙追问：“那我们现在第一步该做什么？我立刻安排全员整改！”
“第一，立刻撤销之前暂停整改的通知，全员回归常态化管控，恢复台账整理、流程复盘、隐患自查工作，把这几天落下的所有资料全部补齐、闭环、溯源。”吴凯语速沉稳，条理分明，“第二，针对三号基坑停工整改项目，对接第三方检测机构，全程跟进加固施工，留存全套整改影像、检测、验收资料，形成完整闭环记录。”
“第三，彻底扭转团队心态，摒弃重实绩、轻规范的旧思维，杜绝侥幸心理，以后所有施工、汇报、考评，做到实绩、作风双线并行。第四，整理全套整改方案，主动对接国资办督查室，报备我们的整改态度和推进计划，争取官方的动态考核加分。”
每一条建议，都精准戳中当下的核心问题，务实、稳妥、可行。
部长听得连连点头，心底的慌乱稍稍平复，满脸郑重：“好！我全部听你的！我现在立刻召集全员开会，全面部署整改工作，所有人无条件配合你的安排！”
就在部长准备召集会议、重整团队风气之际，办公室门口传来一阵急促沉重的脚步声。
集团总经理赵庆华面色铁青，浑身裹挟着凛冽的寒气，大步走进工程部办公室。他身后跟着集团副总、行政总监，一众高层脸色阴沉，无人出声，压抑的气息瞬间笼罩整间办公室。
方才交流会台上的风光无限、意气风发，早已荡然无存，此刻的赵庆华，眼底只剩滔天怒火与极致阴沉。
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