是否会影响商振网扩展速度？”
童家危笑了笑说道：“我希望他们不要小肚鸡肠。我自以为是一个比较真实的人，也是比较客观的人。在公司内部管理和在董事会，以及在风险基本方的沟通方面，我从来不掩盖我自己的喜怒哀乐，都是真实的想法。如果风险基金因为我在公共场合，发表对他们的评价有所异议，那是说明他们不够专业。”
“不过我相信，我所接触的风险基金的领导人当中，第一我们是朋友，第二他有他的游戏规则，我有我的个人准则。我相信大家会彼此尊重。没有人愿意跟虚伪的人打交道。”
网友说道：“”美双网现在的调整、转型，是不是因为美双网对电子商务的概念理解太超前，还是美双网的运作出现问题？
童家威回答道：“我不认为美双网的运作出现任何问题。第二，我也不知道大家说美双网失败了。大家不能因为创始人CEO离开公司，也不能因为是公司裁员，也不能因为是服务的主要对象发生了变化，就认为这间公司倒闭了或者失败了。”
我觉得美双网把这三件事情做完了，实际上是变成了更健康的，更紧凑的一间公司。在现有的公司的人力资源和资金资源的前提下，我们开发了更多的海外的著名客户，公司实际上盈利的时间段是加快了，而不是延长了。”
“另外我谈一下是不是模式超前的问题。B2B出口这个商业模式，我认为当然是有些超前，就像大家说共产主义要实现，一九三几年的时候就有人提出，但是我国还是社会主义初级阶段。”
“关键不是商业模式是不是太超前，是在实施当中是不是有足够的灵活性，脚踏实地去实施。上次跟万科的黄石董事长聊天的时候，说爬上珠穆朗玛峰目标是一致的，但是有不同的道路。”
“美双网从前期的对供应商的服务，把供应商的产品和公司信息搬的网上来，投入大量的资金开发这个国际交易市场的平台，并在服务当中产生一部分的收入，以及提升到今天，在现有的供应商资源和技术平台的前提下，对买家进行服务，盈利模式转向买家，是脚踏实地，一步一个脚印的做法，我不认为美双网在实施过程中，有什么超前的现象。”
网友又问道：“您对美双网的竞争对手是怎样评价的？比如说环球资源、阿狸公司，石华开，谁会成为B2B的领头羊？谁能够帮助华国的供应商，扩展海外市场，寻求海外的真正买家？”
童家危说道：“我希望老榕对我说的话不要产生个人不一致的地方。
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