以周谦找的合伙人都是他和他关系好的学长，最大那个甚至已经毕业两年。
周谦是年纪最小的，但却是大股东，遇到问题，他一直都是以劝说和激励的方式解决，每次别人都是口头答应得很好，但是在实际操作中又无法落实。
甚至在周谦忍无可忍劝退了一名合伙人的情况下，仍然没有起到很好的警示作用，导致了之后的问题一个比一个大。
那遇到问题怎么办？
周谦作为大股东，只能自己动手解决。
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