们应该分为几个部分来谈。”埃文-贝尔脑袋里的想法很多，但不是很系统，还好，他说出来之后，有泰迪-贝尔和伊登-哈德逊帮忙参考，润色一下，并不是一件难事。
在埃文-贝尔看来，收益部分必须分为广告收入，还有收费业务。
广告部分可以借鉴一下“脸书”的创新手法，除了主页和视频页面上醒目广告之外，视频中植入广告或者视频下方滚动广告等方式也可以加入。比如说，有人上传了埃文-贝尔的音乐录像带，youtube就可以植入宣传这首歌的广告，告知人们如何购买这首歌曲或者是下载这首歌的手机铃声。这可以与苹果达成合作协议。又或者和“脸书”达成协议，告知人们可以在“脸书”加入兴趣小组之类的。再比如说，有人上传了莱昂纳多-迪卡普里奥的以往电影剪辑，youtube可以在关联视频中推出他主演最新电影的宣传片，或者是提供电影租赁、下载方式的广告。
这种广告植入的方式可以像病毒一样传播开来，从华纳兄弟这样的大型娱乐公司，到业余的电子影像摄影师，只要愿意，任何人任何公司都可以植入广告，甚至是以他们的创意来植入广告。未来还可能出现一种专职的视频制作者，他们可以为广告公司提供各式各样的创意视频，从而达到宣传的目的。这也许会成为一种新兴的职业。
另外，埃文-贝尔认为，频道业务是势在必行的。
“频道业务？”尚恩-梅耶尔真是不佩服都不行，埃文-贝尔那个脑子里新奇的想法总是让人啧啧称奇，“是像电视的频道那样吗？”
埃文-贝尔思考了一下，“恩，算是吧，但严格说来，也是有区别的。”
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