子里就有无数个新奇的创意一般。埃文-贝尔说，“比如说华纳音乐在youtube上建立了属于自己的频道，你们有正在准备推出的歌手，可以让他们在你们的频道里上传视频。率先累积人气，进行市场调查，对你们的定位也是有作用的；同时。比如说我要出新专辑了，主打歌无法确定，你们可以在频道里公开相关视频，由网友们来进行选择；如果你们愿意在youtube上传预告片、宣传片，进行前期预热宣传也是一个很好的主意。”
“还有，你们还可以和itunes、脸书形成合作，比如说在itunes购买数字单曲时，植入youtube上观看v的链接，植入脸书上该歌手兴趣小组的链接，同样的道理也可以运用在youtube上植入链接。还有脸书上进行粉丝活动。比如说脸书举办一个活动，在youtube上传视频，参与创意比赛，得奖者可以赢得itunes一定数额的下载券……”
李-凯莱赫就听着埃文-贝尔在那里说，而他的脑袋里也产生无数的想法。撇开是否将音乐录影带的版权授权给youtube不说，单单是利用网络资源进行宣传这一点。就让李-凯莱赫打开了一扇全新的大门。要知道，在目前的市场里，歌迷的心越来越难捉摸了。而唱片宣传，一旦投入进去，就是开弓没有回头箭了，但是如果能够利用网络来进行宣传，唱片公司的宣传渠道就立刻多样化起来。
刚才埃文-贝尔提到了独立音乐人的情况，比如说华纳唱片即将推出一个独立音乐人，可是他的音乐实在太过个性化，市场估计很难接纳，就算是不发行实体单曲，仅仅发行数字单曲，卖不动就是卖不动，依旧是无法实现盈利的。但是现在，公司可以上传独立音乐人的视频，在youtube和脸书上推行病毒视频宣传活动，吸引对这种个性化音乐钟爱的忠实粉丝，然后发行数字单曲，不求能够在市场上大红大紫，但是吸引特殊群体，在小众范围赢得认可，还是没有问题的。
灵活运用网络，这就使得华纳唱片对旗下艺人的规划立刻多元化起来，不仅主流歌手可以赢得一个新的宣传渠道，同时独立个性歌手也能够拥有自己的忠实粉丝。
再把问题回到最开始的版权问题上，正如埃文-贝尔所说，视频在网络上已经传开来了，如同当初的数字音乐一样，又不可能把看过视频的网民一一抓来训斥，结果只能和网站进行追究。但是谁都知道，这是一个无法阻挡的问题。面对这种情况，堵不如疏，既然无法阻止，不如借着机会抢占先机。
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