你了，快去快去。”
郭阿水同志屁颠屁颠往搅拌站方向跑去，李达康在后面含笑看着他。
经过这不到20天的时间，尤其是经过半个月前的那次图纸会审会议之后，李达康算是顺利打开局面了，也在这个工地拿到了一定的话语权。
其实在这种常规土建项目中，要拿到一定的话语权并不难，这其中是有一定规律的，你只要根据这个规律运用一定的技巧，那即便是李达康这种身份最低的实习生，也可以让阿水同志乖乖听话。
这其中的关键词，就是阿水同志刚才说的“打灰”。
你支模板是为了打灰，你绑扎钢筋是为了大灰，李达康刚才说的预埋铁件预埋管道这些，最终目的当然还是为了打灰。
所以在一个常规土建项目中，“打灰”不仅是一个很重要的工序，甚至说是核心工序都不为过。
所以一位施工技术人员想要在一个工地拥有话语权，那就要看你对这道工序的参与程度。
以及你对这道工序的重要程度。
你的参与程度越高，你已经和这道工序深度捆绑，捆绑到只要提到浇筑混凝土，这个工地已经离不开你，那么你很快就会拥有不小的话语权。
这是李达康几十年从业经历的经验之谈了。
这也是可以传授给所有本行业职场萌新的经验。
假如一位学土木的大学生，他分到一家施工企业，然后又被安排去管现场，那他应该怎么做？
最好就学李达康现在的做法，积极参与“打灰”这倒核心工序，你只要在这道工序中体现了价值，你不仅能很快掌握一定的话语权，而且你的这种存在感，很快就能被你的领导注意到。
当然喽，对于两世为人的李达康来说，他穿越之后千里迢迢跑香江来实现，那可不是为了来体现这种存在感的。
毕竟在前世的时候，他参与过的重大工程多达十几个，项目经理也干过五六年，所以收服一个郭阿水，拿到现在这点话语权，对他来说还真是不在话下。
随着在大屿山这边顺利打开局面，也随着8月份即将来临，李达康开始思考另一个问题了，那就是如何帮一帮麦亨利和流生舅舅-------
在前世的时候，这个月的最后一天，太古集团内部的权力斗争正式尘埃落定，麦亨利被他的竞争对手击败，他不仅没能成为执行董事，也失去了对太古建设这个子公司的掌控权。
也就是从那天开始，麦亨利和谢流生正式进
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