直接购买了行业内最知名的一家软件公司开发的适合大宇信托的普惠业务系统。
许小艾深度介入，他们发现买回来的现成的系统没法
用，业务逻辑和他们公司完全不一样。
许小艾重新梳理了流程之后，将普惠业务按照他们公司的逻辑重新梳理，尽量能够实现724小时的自动放款以及自动对帐。
刚开始他们不敢做主动类的项目，和一家远在异地的城商行合作，大宇信托有的优势是可以帮助城商行在异地展业。
同时大宇信托对外承诺，自己的风控很强，尤其是对于普惠的房抵贷业务，他们会100%地亲自查册，这一下子就解决了银行的两大痛点。
一是可以跨区展业，二是在异地的房子是否有抵押查封或者其他的情形，他们风控没办法跟进。
两者一拍即合，这一单城商行的普惠金融业务就正式成立了，业务结构很简单，就是一个房抵贷业务，只要小微企业主到大宇信托来贷款，就必须有住宅房的抵押，只要评估抵押率达到70%并且产权没有任何的争议，大宇信托这边就可以放款。
只是这一项业务耗人耗时耗力，在公司内专门成立了普惠金融事业部，开始招募了大量的人员。
合同的印刷备案盖章登记这些琐事就已经非常复杂。
合同都是几千份的盖，盖完了合同要送到各家房产局去备案，然后办产权的抵押和放款。
而在后面更复杂的事情就是放款客户的管理，这种业务城商行也找了一家服务机构，在其中帮忙拓客，所有的数据都进系统，每个月扣款，如果扣不到款，那就及时发起预警，再由相关的拓客机构去追尝。
他们在其中设计了一个逾期90天必须被拓客机构接走的这么一个交易架构的设计，这样坏账只会停留在90天之内。
由拓客机构帮助去向法院申请法拍，把房子拍卖掉来归还贷款，总体来说风险可控。
许小艾现在是打心底里还是挺佩服徐海的，信托业转型终于给他找到了很合适的管理方向。有了普惠业务，每年的基础业务收入就能有几个亿打底，总算是找到了赚钱的逻辑。
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