由予以拖延，大部分就此不了了之。”
宗老板说，这两年来，他被否决的建议包括：生产方便面、膨化食品、糖果生产线、罐头设备、纸箱生产线、印刷生产线以及白酒项目等。
听着对方侃侃而谈，林义知道，这些“胎死腹中”的项目，用后世的眼光看来，都已各自构成了中国食品饮料行业的大格局。
不能不说，在生态产业链方面，宗老板呈现了远见卓识。
原来历史里还有这么多事，娃哈哈和宗老板真是可惜了。
总老板后来又谈到了水源扩展，生产线扩展，以及“响应国家号召”、“到西部去”等等计划，这些都被达能在董事会上毙掉了。
说到西部开发，喝了酒的宗老板明显脾性上来了，只见手一挥就不满的说：“到西部去，在那里投资建厂，招聘当地职工，利用当地资源，利用特殊政策为娃哈哈布局，是多好的机遇啊。
但是哇，达能搞不懂我的规划，一听到扶贫、援建、支持类的，就大摇其头，觉得这是亏本的买卖，不能干。
你说这还是跨国集团，我宗某人真看不懂哎，不去了解我们国家的国情就否定，这不是胡来嘛。”
林义笑笑附和说是。同时觉得既然这里不开心，那就转移话题谈开心的。
谈到开心的，宗老板说有生之年有两件事让他记忆最为深刻，最难忘坏。
一件事是宗老板到法国巴黎参加在达能总部的高管会，每次看到总部门口升起的五星红旗，他就激动的差点儿流眼泪。
还有一件事就是，总部会议期间不允许抽烟的。但是达能集团对他格外友好，给了他特殊政策。虽然坐在主席台旁侧最耀眼的位置，却准许他自由进出会场吸烟。
宗老板说：“这事让我觉得自己的能力得到了认可，我的中国人身份得到了尊重。”
但时间毕竟在流逝，很多东西也时过境迁，物是人非。宗老板还是和达能走到了水火不容的地步。
谈完他的往事，宗老板就问林义：“你的布局我分析过好多次，但总是雾里看花，似懂非懂。”
林义端起酒杯和他碰了个，小小的滋一口，吃口菜就说：“我走的是科技路线，有别于你们传统产业。核心技术和多元化才是最重要的。
我们虽然也挣辛苦钱。但比例不高，主要创收还是科技钱、资源钱、创意钱...”
...
不知不觉酒见底了，菜也凉了，但两人却一点想要走的意思
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