一方面洗发水沐浴露香皂乃至卫生巾纸尿裤钢化玻璃等新品研发都扩充了人手，提出了明确的产品研发方案并付诸实施。
各项目投资建设，包括产业园区，员工小区，酒店，海边酒店，以及在贵省的一篮子项目，也都在稳步推进中。
这样一来要做的事情就比较简单,无非是看看报表,签署签署文件，就一些进程中的问题进行决策。
主要还是业务转型。
生产业务转型，合理调配资源，布局，消化秋交会订单，并针对既有市场和未来做出规划，这才是当务之急。
这一块过去的半个月里徐玥已经做过一些工作，比如制造方案，设备及工艺路线确定，厂房改造及人力资源调配，等等。
但剩下的工作还很多。
比如核心零部件的采购计划就还在进行当中。
比如中低端市场的子品牌，以及针对国内市场的推广布局，就还没有展开。
好在具体的事情都有人做，作为老板，作为决策者，他只需要提供方向，制定路线。
所以事情虽然多，完成起来却也顺利，并不是特别难。
核心零部件采购计划很快就确定下来。
很简单，国内能造的就用国内的，国内实在不能造就选日企。
除非万不得已，否则不跟韩企美企乃至台积电这一类企业打交道。
原因也简单，三国鼎立才是最有利的。
尤其作为后来者，明知道日企就不可能起来、早晚要出局，而诸如三星台积电等亲美巨头必定崛起的情况下，尽量扶一把日企，让日企打头阵消耗一下那些未来巨头的血量，拖一下那些未来巨头的后腿，方是正道。
反过来，国内又不能做，偏还去找三星台积电这些主动要起来的巨头，送它们送钱，加速它们的发展，那是脑抽。
而目前的情况是，日企技术并不比任何一方差，三星台积电能做的，日企几乎都能做，日企要是做不了，那三星台积电这些大概率也没辙。
子品牌创建，针对国内市场的布局，也都迅速有了确切方案。
这一块其实也不难。
一来作为首创，作为出口方面取得突破性成就的存在，时至今日，各路媒体的报道依然火热，当初不屑一顾的专业人士，报刊杂志，也纷纷舔着脸来推波助澜。
二来出口能取得那么好的成绩，连老外都赞不绝口，本身就是最好的广告。
尽管这其实
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