总贷款的25％，有风险贷款中三分之一已无法偿还。
此后长信银行疯狂自救，但一直没什么好办法。
1998年6月下旬，长信银行宣布与住友信托结盟。但住友信托本身坏账也较多，而住友信托反而坚持要在政府先把长信银行的坏账移开，并注入公共资金使长信银行存活的情况下，才会进行合并。遗憾的是国会投票拒绝了这一需要2万亿日元资金的计划。
1998年10月下旬，国会同意为金融系统成立60万亿日元的安全基金，并为长信银行寻找买主。在这期间，长信银行被国有化托管。此时，长信银行的资本缺口达3000亿日元。长信银行倒闭时账上有23万亿日元，其中2/3是企业贷款。国有化后，政府管理机构逐渐抛售长信银行的金融信贷资产，又将5万亿日元的不良资产转移给整理回收机构。1999年夏天，长信银行账上最终剩下11万亿日元贷款。
来自美国的瑞博伍德集团积极地参加接管长信银行的竞价。1999年9月，瑞博伍德提出的第一份商业计划为：以10亿日元购买长信银行，注入资本金1200亿日元，同时接管长信银行所有贷款。日本方面，政府拿出5000亿日元的储备金，提出“取消权”方案；另外再用2400亿日元注入长信银行。经过谈判，日本政府将储备金提高到9000亿日元。2000年，经过多次谈判，瑞博伍德接管了长信银行，并更名为新生银行，长信银行的故事就此终结。
这是长信银行崩溃倒闭重组的真实过程。也就是说巅峰期246亿美元市值、资产20多万亿的长信银行，美国资本1210亿日元拿下了，还要求日本拿出5000亿储备金再注入2400亿日元到长信银行。
1210日元，日元经过升值到了199年，也就只值10亿美元了。
在本书中，长信银行的大致发展过程没变。因为有陶知命的加入，给长信银行埋的坑更加有针对、有准备。
而原本直到1998年才成立的金融检察厅、金融再生委员会，也因为陶知命的乱入，在1992年底提前成立。
把数字列出来，也能让大家对当时资金的实际价值有个判断。这毕竟是30年前，陶知命的资金规模属实是吓人的，也是一般人想不到的。
这也是他为什么能有坚定盟友的原因之一，实力摆在那里。
50亿美元甩出去，在那个时候威力有多大，会让别人产生多大的误判，也就能理解了。
就算拥有
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