发现的,所有全部从重惩罚。
十三个店长开了以后,很快就有人顶上来了。
随后,北湖的惠民猪肉店开始了巨大的改变。
以前,被服务态度逼走的客户,也在各种优惠活动之下,开始慢慢回来了。
不过,想要让所有消费者都回来,这可就是一个长期的过程了。
并且,随着这次开了十三个店长的事情传播出去以后,整个北湖所有的猪肉店店长,都认真了起来,再也不敢出问题了。
每天,这些店长都会检查了又检查。
特别是统一着装和这个分店卫生情况,基本上就是每天都要格外仔细的检查,生怕出了任何一点问题。
毕竟惠民猪肉店的店长,每个月只要好好干,就不怕不挣钱。
如今,分店店长月薪过万的非常多。
即便有的生意差,每个月的收入也最少四五千块。
你说,这样的好工作,谁愿意丢掉啊?
不过,不管他们怎么样,这次北湖的大整改是跑不了的。
很快,这个考核制度就出来了。
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