0多职工，中层干部有十几人，这些人都是依托着厂里的业务生存的，这两年业务不景气，各种招待都减少了，食堂也就闲下来了。
这些天潘才山在榆重搞内部整顿，冯啸辰也没闲着，带着自己的手下认真剖析了榆重的各方面情况。他发现，榆重的15000名职工中，从事主体业务生产的只有区区4000人，这其中还包括一些可以裁撤的中层干部等。另外超过10000人都属于各个辅助部门，按照市场化的原则，是完全可以从厂子里剥离出去独立存在的。
意识到这一点之后，冯啸辰便在思考对榆重进行拆解的方案。把这些辅助部门拆分出去并不困难，但它们成为独立法人之后，如何生存，是冯啸辰必须考虑的问题。经过这些天的酝酿，他现在已经有了一些想法，只等着与潘才山交流了。
“榆重的主体业务部门，也就是金工车间、铸造车间、几个机床整机车间、总装车间，加上生产、销售、财务等处室，总共大约是4000人的样子。其余的部门，包括后勤的所有部门，以及诸如轴承车间、减速机车间等等，都可以分离出来，形成自负盈亏的主体。各个单位的场地还可以维持现状，但在业务上和财务上，要独立出来，让他们去自谋生路。”冯啸辰道。
潘才山道：“思路是对的，但要让这些部门自谋生路，难度太大了。就比如说轴承车间，过去就是为总装车间提供配套的，现在要让他们自己去找业务，我担心他们适应不了。”
“如果有一家成熟的轴承企业愿意兼并榆重的轴承车间，帮助轴承车间改进技术，生产新产品，潘厂长觉得如何？”冯啸辰笑呵呵地问道。
“那还有什么说的！”潘才山毫不犹豫地说道，“只要有人愿意接手，我绝无二话。轴承车间也是100多人，能够给他们找到吃饭的地方，我还有什么不乐意的？”
王伟龙看了看冯啸辰，微微一笑，并不吭声。有些事情潘才山不知道，王伟龙却是知道的，他知道冯啸辰自己就开了一家轴承公司，还挂着一个中德合资的幌子。这家轴承公司刚成立的时候，在国内雇不到熟练工人，还是王伟龙从罗冶帮冯啸辰介绍了一批退休工人过去救场。王伟龙不知道这家公司现在的情况如何，但听冯啸辰这样说，估计就是打算用这家公司来兼并榆北的轴承车间了。
冯啸辰看出了王伟龙的意思，也只是一笑，没有解释什么，而是继续对潘才山说道：“潘厂长，我这些天联系了一些朋友，主要是各地的乡镇企业、私营企业，也有一些国企，他们都表
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