装备看管的比较严格，很多火力装备都是登记造成的，一下生产线就已经进入了军方数据库里面。
所以他也不想招惹太多的麻烦，干脆就将这块业务推给军方，即为军方寻找了一个额外的业务，同时也能够帮到摇光环境治理公司。
加上这边上百万人集聚，有军队人员在这边，也能够起到稳定的作用，防止出现意外情况，毕竟炸药运输、仓储、爆破等等环节，需要军方人数并不少。
至于塔里木盆地的施工方案，早就在计划进行这项目的时候，就已经通过人工智能加上专业人士的意见，制定完善，现在只需要执行就可以。
所以只要装备、爆破炸药、人员以及相关的物资到位之后，就可以按部就班的进行，各种环节都已经设计好了，直接按图索骥就可以。
想要在当地招募大量的工人，不仅仅只是靠钱就可以的，还需要得到对方的信任，为此摇光环境治理公司准备两步走。
第一步就是安排现在已经招募进来的员工作为招募组长，回到他们原本的居住地招募人员，这样比自己安排专门的人事去招募要有效得多。
第二步就是和当地政府合作，邀请当地政府安排公职人员或者是德高望重的人，跟随招募人员一同前去，这样更加具备公信力。
至于培训工作，则是在人口聚集区进行，等在那边培训两个月的时间之后，再安排前往工地工作，这样后勤补给压力就要小很多，成本自然也就小很多。
在培训期间，摇光环境治理公司虽然只是支付正常工作的一半工资，但是也比他们原本的收入要高很多，只有这么做，既能够缓解他们的压力，又能够让他们有学习的动力。
说实话，这么干对摇光环境治理公司的成本提升很大，但是没有办法，不这么干，不说有没有这么多人过来，就是管理上也变得困难。
以其如此，还不如多给点钱，摇光环境治理公司的第一批少数民族员工也是这么超募进来的，效果确实比空口白话要好得多。
至于培训方面的工作，则是委托给了中国教育公司，让其针对摇光环境治理公司的现实需要，制定专门的教育课程。
由于这两个月基本上是纯理论性的课程，对中国教育公司来说算不上多复杂，特别是前面的语言文化部分，基本上没有任何难度。
至于后面的机械设备相关的知识教学，虽然比起语言文化课程要复杂一些，但是中国教育公司在这方面也是有着比较扎实的储备。
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