业里面开展起来。
各位都知道，我旗下的企业对员工的权益保障如何，绝对不会因为一点点利益，就置员工的利益而不顾。
所以我可以给在座的各位承诺，我旗下企业将会拿出每年至少50%的收入，用于支付给企业员工离岗的补助金，只会比他们现在的收入更高，绝对不会更低。
剩下的收入，需要用于企业的发展，例如扩大生产、研发投入等等，所以拿出的比例需要根据实际情况来决定，但是不会低于50%这个比例。
只要我旗下的企业率先执行的话，就等于是完成了我国70%以上的企业改革目标，由于更加具备组织性，执行过程也更加的有序，不会产生很大的问题。”赵一说道。
“那么离岗的员工怎么办？是什么状态？其他没有机器人的企业怎么办？”首辅问道。
“离岗的员工只要不从事对外营利性的工作，不管干什么都可以，不过会有相关学习的规定，让其提高自己的知识层次。
离岗的员工还是我旗下企业的员工，只不过是不需要在岗而已，员工在离岗期间创造出来的创意、研究等工作，也属于公司的合法财产。
不过能够为公司提供更多知识价值的员工，会获得除固定补助之外的额外酬劳，有可能是一次性奖励，也有可能是持续性奖励，这要看贡献的大小。
至于其他没有机器人的企业，则是需要看他们如何决定的了，如果相关政策和我旗下的企业步调一致，那么就有资格从我这里租借机器人。
之所以这么做，主要还是为了保持商业环境的公平，到时候社会人力资源会剩余，有人为了获得更高的报酬，可能既领取补助金，有为其他企业工作。
这样就变相的降低了其他企业的用工成本，导致竞争环境的不公平，长此以往，会出现严重的问题，付出越多的企业，反而在竞争当中，处于不利状态。
将来的机器人不会出售，只会采用租借的方式，主要的目的就是为了让机器人的使用在合理范围只能，避免应用在意料之外的地方。
除此之外，就是机器人的技术含量很高，如果出售的话，价格自然不会很低，相比之下，租借更加的划算，对企业经营更加的灵活。”赵一说道。
这是赵一自认为应该比较简单的推广方式，而且是发生在他旗下企业里面，他具有一定的掌控权，相比起从政府层面着手，处理起来要简单许多。
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