”老人想了想，便问道。
既然是开展小规模的试点，必然要有所选择，如果他旗下的企业全部一下子上马，那就不是小规模的试点了，而是大规模的执行了。
因为他旗下企业所占的经济比重太高，提供的就业岗位也是全国最多的，国内劳动力绝大部分都是和他旗下企业有关联。
所以选择哪个行业或者是哪个企业作为初期试点，也能够看的出来他的想法，而且不同的行业初期试点带来的效果也是不同的。
关于这个问题，他其实也考虑过，他觉得目前比较合适的行业就是服饰纺织制造业，涉及的企业就是华龙服饰公司和浣纱纺织公司。
一是这些制造业工人的技术难度并不是很高，加上这个行业本身就有一定的自动化水平，替换起来更加的简单一些。
二是我国纺织服饰行业的从业人员规模还是比较大的，总体达到了1500万人左右，其中初期可以替换的工作岗位高达1400万人以上。
剩下的要么是研发岗位，要么是设计岗位，或者是服务型岗位，一时半会儿不好替换，就算是能够替换，花费的成本要比工厂制造替换高得多。
毕竟1万元的机器人和10万元的机器人，成本差距是10倍，就收益率来说，两者之间的差距还没那么大，保留这些岗位对企业来说，更加的有利。
而且这么安排，对于玄天科技公司来说压力也比较合适，既不会因为需求太小，导致产能浪费，也不会因为短时间内规模太大，造成资金压力。
“我准备一开始在华龙服饰公司和浣纱纺织公司进行推广，将体力劳动岗位全部替换，看看效果如何，如果效果比较理想的话，再进一步在其他企业进行推广。”
“我看那些工地上的劳动者要比工厂里的工人要辛苦的多，为什么不率先在建筑行业开始呢？”老人问道。
听到老人这么问，赵一立即说道：“这是出于两个方面的考虑，第一个方面就是这个群体就业规模非常大，初期替换的话，对玄天科技公司造成很大的压力。
而且这些建筑劳动者，不是和中国房屋公司形成直接劳动关系，处理起来相对复杂，而服饰纺织业我们掌握的自主权更大，推动起来更加的得心应手一些。
这样更加有利于我们及时发现执行过程中出现的问题，有利于总结经验，为进一步推广做好准备，而在第三方企业里面推广，就没有那么方便。
第二个方面就是目前从事建筑业的大部分都是农
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