“这个确实。”
蒋悦也很认同，“博恩光学只有两个股东，而且还是夫妻两人，之前也从未进行过融资，他们会接受粒子基金吗？”
“我可以去接触一下。”吕凯主动请缨。
“那就这样，如果能够投资博恩光学，就优先投资博恩光学。如果博恩光学不答应，那就去投资蓝思科技。”张硕难得和稀泥。
当然。
也可能两家公司都拒绝了粒子基金的战略投资。
那就尴尬了。
事实上，企图通过战略投资来跟上下游企业绑定，是一个比较笨拙的办法，苹果的手段相对就要更高明一些。
那就是——
不把鸡蛋放在一个篮子里。
博恩光学、蓝思科技都在为苹果提供玻璃面板，而且因着苹果出货量庞大，还同时是两家公司的最大客户。
这就给了苹果以最大底气。
哪怕是说苹果没有进行战略投资，如果哪家企业敢跳反，那么苹果只要把订单拿掉，就能要了该家企业的半条命。
谁敢跳反？
不仅如此，苹果甚至还直接插手两家公司的原材料采购，给两家企业的生产成本带来很大的不确定性。
即便这样，两家企业也仍旧是敢怒不敢言。
相比之下，麦粒科技作为一家初创企业，连第一款产品都还没有拿出来，实在很难说，有什么资本去跟博恩光学、蓝思科技谈判。
没底牌啊！
萌芽能够拿得出手的，就是粒子基金的资金以及麦粒科技的订单承诺。
而说到资金，博恩光学、蓝思科技到现在都还没有上市，也没有融资，显然是不缺钱的，未必就看得上粒子基金的投资。
到最后。
萌芽唯一能够依仗的，也就是订单这一张“空头支票”了。
就很尴尬！
也正因为这样，粒子基金就更有理由对其中的一家进行战略投资，以确保玻璃面板企业能够优先向麦粒科技供货。
所以说这是一个悖论。
就是在这种情况下，粒子基金还要面对来自猩红资本的干扰。
属实是难！
可是再难，事情还得做，会议讨论的结果，就是由集团副总裁吕凯临时带领集团投资并购部，试着拿下博恩光学。
“事在人为嘛！”
吕凯本人倒是很有信心，自打张硕提出轮值总裁制度之
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