7月31日，星期二。
回到滨海城的第二天，张硕主持召开了月度战略例会。
例会主题却并不怎么友好。
上个月，鉴于展迅、锐狄科内部暴露出来的大量问题，张硕趁机做文章，要求蒋悦牵头，对萌芽系来一次自上而下的督查，打扫打扫屋子。
一个月过去，督查终于是有了结果。
为此，蒋悦在战略例会上进行了专题汇报。
“经过一个月的督查，累计发现吃回扣、采购价格不透明、账目造假、私设小金库、公车私用、跟外部合作公司有利益往来、虚报研发经费等各类财务问题157例，涉及到的员工多达572人，对集团造成直接或间接经济损失1.28亿。
“哪家公司是重灾区?’
张硕面无表情，真是不查不知道，一查吓一跳。
在坐的子公司老总们，也都下意识地挺直了身板，一个个眼神飘忽，因为这次核查是集团总部领衔的，详细情况他们也不太清楚。
尤其是兄弟子公司的情况。
“集团总部包括各家子公司都有涉及，出问题最多的是青橙集团以及麦粒集团，前者主要是在采购环节，后者主要出在研发经费支出环节。’
这倒并不让人意外。
各家子公司当中，就属青橙集团的员工数量最多，业务最为庞杂，经手的人、财、物也是最多的，故而成了重灾区。
尤其上半年接连合并了霉团、同乘，内部派系就更加的错综复杂。
至于麦粒集团，每个月高达8亿的研发经费，多少双眼睛盯着呢，又在全球各地设立了几十家实验室，难免就会在管理上出现纰漏。
其他子公司其实也没好到哪里去。
像萌芽投资，就查出一位投资总监的妻子设立的投资公司，跟投萌芽投资看中的项目，变相挖萌芽投资的墙脚。
青鸟互娱的问题，则主要出在遍布全国各地的游戏工作室，工作室财务账目不透明，私设小金库等问题累见不鲜。
青云数据、青禾科技也都有类似问题。
总而言之，随着萌芽规模像吹气球一样胀大，员工规模极具攀升，分支机构遍布全国各地组织架构愈发复杂，内部滋生的问题也就越来越多。
有点开始患上了大公司病。
得亏张硕警觉的及时，如果任由这种事态蔓延下去，天知道，萌芽内部会出现多少蛀虫、吸血鬼，侵蚀着萌芽存在的根基。
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