述职会，只是这一场年度高管聚会的热身赛。
第二天。
趁着众位子公司负责人都在，轮值总裁鹿琦又跟着主持召开了2012年最后一场总裁联席会议，主要讨论明年的预算开支。
一开就是一整天。
除此之外，集团总部的审计中心、鉴察部、人才中心、技术中心、财务中心等各大职能部门，也都召开了专题会议。
通报了年底大审计、大督查等相关情况。
因为是年底的重量级会议，各家子公司来的可不只是负责人，还有副总裁、财务、人资、技术等各条业务线的负责人。
可谓是阵容豪华。
沃土研究院首席科学家谭韵松，则是主持召开了集团研发专项会议，讨论明年各家子公司的研发课题以及研发经费的分配问题。
整个会议，前后持续了四天之久。
中途，张硕作为萌芽集团董事长兼ceo，也会在办公室找到各个子公司负责人单独谈话，进行更为深入、坦诚的沟通。
毕竟有些话不适合在公开场合讲。
通过以上这些会议，基本上，是对萌芽2012年的工作进行了一次认认真真，从上到下的梳理，也明确了明年的发展规划。
等到了星期五。
各家子公司负责人等着各自团队离开之后，张硕又召集轮值总裁鹿琦，副总裁吕凯，执行总裁蒋悦，高级副总裁顾铭章四人碰头。
参会的人最少，却是级别最高的一场内部会议。
讨论的都是集团大事。
会议刚开始，张硕就宣布了一项决定，“明年，我准备卸下兼任的青橙集团董事长职务，提名鹿总接任青橙集团董事长。”
这想法早在半年前就有了，一直没能实施落地。
现在终于是要卸下担子。
从此以后，张硕就不再在集团下属子公司兼任任何职务了，也将更加专注于集团未来战略的思考，逐渐摆脱对具体事务的管理。
又往前迈进了一步。
“谢谢董事长信任！”鹿琦微微颔首。
“接下来就谈一下今年的年终奖标准，我先定一个大基调，m10级年终奖基准是五百万，根据绩效考核上下浮动50%。”
“其他职级参照m10的标准，成阶梯变化。”
作为老板，张硕在年终奖这一块，还是一如既往的大方，像蒋悦等高管，短短几年时间，就已经实现了财务
本章未完，请点击下一页继续阅读！