我曾经学习过法律，公、检、法的关系是怎样的？就是相互独立，又能相互制约，当然这涉及到公司架构，比较复杂，这里就不多做讨论。”
陆余见引起了对方的兴趣，继续说道：“如果是一家已经成立很久的公司，想通过技去制约贸，很难，因为贸已经形成的主体。”
“当然也有技是主体的公司，很少，而如果是这类公司，您也不会提这样的问题，不是吗？”
“如果一定想要制约，必须是一家新公司。”
“必须是一家新公司？”邓刚皱紧眉头。
他这次回国，倒是有想要在国内找一家公司上班的念头。
国内的变频器品牌，倒是有不少家，但是这些公司都有一个问题，产品落后国外品牌太多了，甚至可以这么说，这些品牌都在吃当年安圣的老本。
他们躺在安圣的技术上，稍微迭代一下，就算是技术研发了。
然后开始大卖特卖，前几年还好，到后来只能越卖越便宜，价格越卖越低，一开始的时候，安圣的变频器还和台岛的台达牌一个价格，只比施耐德ABB和霓虹国的安川低一点。
现在这些国内品牌，价格比台达低一半有余，比施耐德ABB低了三四倍。
再也没有硬刚国外品牌的勇气，只能用低价换市场。
说到底，还是产品不行，但是又不舍得在研发上面投钱。
本来邓刚想去汇川的朱兴民那里，两个人之前谈的也挺好，国内来说，能请得起他的，也只有朱兴民。
可是他一直在犹豫，如果去了，朱兴民只是把自己当一个招牌供着怎么办？
其实汇川在国内品牌里，已经算得上很舍得在研发上面投入资金的了，只不过投入的方向有点问题，并不是在驱动器本身上下功夫，而是在一体机，比如施工电梯一体机，提花机一体机，当然这也是行业整合的一个方向。
只不过驱动器的性能提升，还是差了一些。
这是邓刚犹豫的主要原因，他无法强制让朱兴民给自己投钱来搞研发，因为他无法保证，自己研发的产品，就一定能占领市场。
因为变频这个行业已经很成熟了，品牌是很重要的一个产品因素。
有时候不是产品力足够好，就一定能占领市场的。
这一点，邓刚不敢给任何人做出保证，他就是一个搞技术的，根本不懂市场。
陆余见邓刚陷入了思考，顿时松了口气。
刚刚一番连消
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