了。
“我执教的第一家俱乐部叫做开姆尼茨，如今在打德乙，我去凯泽斯劳滕的时候，当时的凯泽斯劳滕的教练组人数屈指可数。但是我当时就提出要求，我要对每一名教练组的成员进行分工，明确职责。”
“当时的凯泽斯劳滕教练组的那一套班子这些年来都还在我的身旁，负责体能训练的蒂姆?汉克、擅长技术雕琢的莫尼兹和穆伦斯汀、擅长康复和运动科学的克里斯?施密特、还有擅长防守组织和训练执行的保罗?拜尔，另外还有我们的守门员教练迪帕尔玛，他是我在执教国际米兰的时候加入的团队。”
“我记得，当时有人觉得，请那么多的专业教练没用，蒂姆?汉克就只懂得训练体能，技术、战术什么的他不懂，请他来干么？莫尼兹和穆伦斯汀也就懂得训练技术，他们懂得战术，懂得怎么调教球员吗？”
杨诚用一种近乎开玩笑的说法，对着下面的这一群两所名牌大学的精英们说，得到了他们的一阵哗然，因为这种看法在如今看来，是多么的搞笑。
“但是，根据我得到的情报，到2010年为止，在德甲和德乙两个级别联赛中，教练组里面各种各样的专业人才从原来少得可怜的25人，提升到了现在的278人，你们意识到这代表着什么吗？”
“不仅仅是德国，在意大利、英超、西甲，越来越专业的庞大教练组阵容已经成为了标准配置，之前弗格森跟我埋怨，他说是我带出来的风气，导致他在曼联的教练组一下子多了几十号人物，有些他都记不住名字，我当时就开玩笑的反问，好用吗？”
在场的所有人都一阵轰堂大笑，因为他们都是杨诚带出来的这一股风气的受益者，他们中有很多人在毕业之后都会进入一些俱乐部，或者是其他运动领域。
对他们来说，能够在杨诚的研究中心里面实习，这无疑将是他们日后走出校园，独当一面时最傲人的资本，因为在运动领域，恺撒研究中心就代表着权威，类似于软件领域里的微软。
“我向来都信守一条准则，那就是没有谁是生来就懂得所有的东西，而对于一些自己不懂，不擅长的领域和东西，那就交给擅长的人来负责，所以有很多人问我，你为什么会有今天？我的回答永远都是一样，我之所以有今天，靠的不是我一个人，而是我的球员，俱乐部管理层，还有我幕后的整个庞大的运作团队。”
“从今往后，也就包括你们在座的每一个人！”
杨诚的话立即得到了一阵热烈无比的掌声，因为所有人都可
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