一个亿，投资回报率二十倍。
特雷西对现在的成绩很满意，克里斯.休斯这位临时CEO也很满意。但是，极速膨胀的公司，必定存在很多隐患，而就在这里天慢慢的显现出来。
首先是公司的团队过于年轻，突如其来的成功让他们都飘了起来，这些天有很多人没有当初那么积极了，而且有不少人离职了。这些离职的人可能是在YouTube上获得了灵感，已经不满足于现状，准备出去大展拳脚。
这都不算大事，身在硅谷最不缺的就是程序猿，在创业过程中总会有离开的和淘汰的，克里斯在新土豆干了一年都面对这种现象都习惯了。
不过，这次小型的离职风波也给他敲响了警钟。他一直都在抓公司的建设和网站的开发，倒是忽略了员工的归属感和荣誉感，在这方面要加强了。
公司的内部问题除了团队人员外，还有就是他们创意部门力量薄弱。就像他刚才说的，网站缺乏内容和好的点子，目前的成绩多半靠着外力支撑。
这点非常可怕，YouTube主要做的就内容和创新来吸引用户，他们不可能一直靠着引流过日子。前期数据高速增长看不出什么问题，但现在用户的新鲜劲马上就要过去了，数据增长也慢了下来，如果没有引流，数据会相当难看。
克里斯开这个会就是要讨论这个问题，如何吸引更多的用户，而且保留这些用户。
这是个很让人头疼的问题，克里斯也不擅长这部分，他本来就是从新土豆借调过来的临时管理者，他主抓的项目是和亚马逊合作的电子书，没想到，现在大部分精力都被YouTube牵绊住了。
不过还好的是，他有主心骨特雷西和不停给他提供帮助的好基友乔.格林。
特雷西的大名在几家公司的员工嘴里口口相传，属于那种只闻其声不见其人的隐世高手。
他虽然不露面，但没有人不知道他。原因无他，所有公司的各种项目里都有他的身影，你拿到一份项目企划，第一页就能看到他的大名，这印象不深刻才怪呢。
因此，管理层和下面的员工在私下里给特雷西起了外号，叫最强大脑。字面上意思，尽管这位老板好像不太靠谱，不过他的主导地位不容易忽视。
呃….有点自吹自擂的嫌疑了….
言归正传，克里斯遇到了麻烦后，第一个想到就是特雷西，他把这些事情报告给特雷西后，远在欧洲的特雷西也在第一时间给了他一份计划书。
应该说是早就
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