有个事，游戏项目部那边意见不统一，我一时也拿不定主意。”
边学道泡了壶茶，倒出来两杯，放在茶几上：“说说我听听。”
王一男说：“简而言之，智为科技，是做游戏研发商？还是做游戏运营商？”
边学道问：“这两项有冲突吗？”
王一男说：“限于人力和精力，最好挑一个有侧重地发展。”
边学道拿起茶杯，吹了两口说：“如果只能选一个，我选择做平台。”
王一男问：“为什么呢？”
边学道说：“第一，所有网页游戏都非常依赖流量。未来几年，随着行业内部竞争压力增大，游戏研发商的cpa成本会逐渐升高。对了，现在给游戏拉一个人头需要给广告平台多少钱？”
王一男说：“3毛左右，最贵不超过5毛。”
边学道说：“我敢打赌，5年之内，一个人头会涨到10块钱。”
王一男一脸的不相信：“那么贵，哪还有赚头？”
边学道说：“我们要厘清一点，页游的研发门槛低，但平台运营的门槛高，所以，注定了研发商更弱势一点。”
“在强势的运营平台面前，中小页游开发商没有讨价还价的实力，只能默默忍受分成比的下滑。到时候，研发商的唯一出路就是在产品的创收能力上做文章，因此更高的arpu（每用户平均收入）、更快速的回收资金成为了研发首要的命题。但是，收入跟产品生命成反比关系，吸钱越狠，产品的生命力就越脆弱、流失率越高，同时更加依赖大r用户、忽视普通玩家感受，最终滑进恶性循环的陷阱。”
王一男在心里消化边学道说的东西，好一会儿没有言语。
边学道给自己又倒了一杯茶，说：“你也尝尝，新茶，味道不错。”
王一男端起面前的茶杯，问：“那我们，主要做iyou网平台？”
边学道点头说：“自有用户平台是长期竞争力的根本。几年之后，成本飙升的网页游戏行业，只有拥有自有用户平台的企业才会成为赢家。”
“以我们的智为安全卫士为例，现在，安全卫士装机量已经过亿，只要找一个合适的方式将安全卫士的用户和游戏用户进行对接，依靠几乎毫无成本的巨大用户量，我们可以获得高于行业平均值的利润率。到时，我们把别家研发出来的优秀游戏拿到我们的平台上来卖，你说，有没有钱赚？”
………………
对大多数人来说，赚钱是
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