萧建军心里清楚，在九六年的时候，国内还远没有普及后面数年的电子邮件，邮箱现在通信手段等，异地文件传递则完全依靠传真来完成。
这纸质文件传真，可不像后几年的电子邮件在网上发送，一个压缩文件包就万事大吉，极少会有疏漏。
而传真的漏传漏收事件是经常发生，属于办公常态化错误，不足为奇。
有经验或规范化管理的公司，对传真件收发，都有一条严格的复核程序。
但像G公司这种土老冒公司，除了程有福之外，其他人员都是半路出家，又处在西南落后地区，没有半毛钱现代管理水平，那是可想而知。
但偏偏漏了这份重要文件，如果申报材料中没有巴京各大医院的反馈表，这几种药品临床使用的安全性，就缺乏足够的说服力，后果不堪设想。
想到这里，萧建军也是惊出一身冷汗，他清楚这三种药品进入OTC目录，对G公司崛起至关重要，对他自己的发展也是很关键。
怪不得前世G公司在第一次OTC九七版试用目录中，是全军覆没。
他们是九八版才增补进去一个L安消胶囊，应该是费了九牛二虎之力吧。
萧建军估计，问题就出在这份EXCEL表格上。
还有八天时间，动员业务员们去跑到医院填报数字，关键是盖章。
我国在上世纪一九九八年之前，也就是国家及各省市区药品监督局成立之前，医疗机构对药品不良反应的收集反馈工作，是不够重视的。
除了药物中毒或引起医疗事故有明确记载，其他的轻度不良反映，在临床上几乎没人记录和统计收集。
有些医院对化学药品，西药可能会重视些，但对吃不死人的中成药，无乎莫视。
所以，你要让医院医政科说，某某中成药有否不良反应，他可以说没有，但你要让他填表盖章，那难度就大了过啦。
这白纸黑字的还要盖章，这可是要负责任的呀。
虽说也没什么大不了的责任，但多一事不如少一事，没有过硬的关系和手段，医院的公章不会轻易盖上。
而医院医政科，恰恰是G公司医药代表们平时不打交道的部门，你现在是临时抱佛脚，几天时间哪成啊，除非找到院长，最少请动主管副院长这一级，否则，只能造假。
“洪刚，别发呆了，赶紧打电话叫张总过来，说有紧急情况，需要她到场。”
萧建军对着边上脸色苍白，呆若木
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