活五百年，敢叫天地换新颜的气势。
转型成功。
一个军工企业的新生。
为什么死抱着军工企业身份不放，死板的大锅饭真的那么好吃？
随着永宏厂实现盈利，并营收创造历史，一些媒体和专家便将永宏厂当成国营企业转型的样本，部委更是将永宏厂包装成航空系统改革的绝对样板儿。
各种报道，各种赞美，各种分析可谓层出不穷，其中有家媒体更是将永宏厂的事例上升到砸掉铁饭碗，突破国营枷锁，实现逆袭的高度。
在赞扬永宏厂多年探索，积极改革之后，笔锋一转，开始抨击那些死抱着国家计划不放，只知道啃大锅饭的企业，最后更是声泪俱下的痛斥那些企业就是尸位素餐，不思进取的蚂蟥，除了会吸国家的血，什么都不会。
此文章一处，因其大胆的想法，犀利的文笔，着实惹来不少企业的驳斥和攻讦，然而过了不到一周，某权威媒体突然发表一篇评论员文章，内容同样是国企改革，语言虽然没有那么犀利，但部分观点却与那篇文章高度重合，这还不算，里面还把永宏厂拿出来做了样板儿。
这一下不忿的企业全都老实了，很简单，权威媒体代表的是上面的意思。
于是一系列改革便在人们不经意间迅猛涌来，其中最典型的便是承包，即企业经营者与企业主管部门签订协议，用类似大包干的办法，实现企业的自主经营，并承诺在承包期间为主管部门上缴规定的利润。
这种方式一经产生便风靡全国，那些渴望企业自主权的企业领导疯了一般跟主管部门签订承包协议。
由于打破枷锁，实现部分的自主经营，企业的活力得到了释放，企业的效益上升明显，于是一些激进的企业主管部门一看，这是个好路子，自己不用操心那么多，还能有钱拿，何乐而不为？
干脆把一些效益差的，不听话的企业统统塞给有本事的企业去领导。
在这股风潮下，永宏厂也做了类似的改革，由部委背书，永宏厂厂长俞其章为第一责任人，与部委签订为期一年的承包协议。
之后俞其章的权力达到了永宏厂建厂以来的顶峰，厂党委作用几乎可以忽略不计，随后俞其章秉承永宏厂的成功经验，开始继续大刀阔斧的改革，不但托管了周边几个地方性的家电厂，增加产能。
而且还继续推进王伟留下的电视机、录像机等家电产品生产线的引进和投产。
至于以前让永宏厂担忧工业原材料，在他们
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