叫做‘学得文武艺，货与帝王家’。
我们以前没有创业时，给人打工，也是这样的，凭本事和知识挣钱养家。
现在，我们自己做了老板，重点要考虑的，自然是留住人才，吸引人才，并且能激发人才的自我能动性，为我所用。
以前，我们考虑员工持股的问题，一是项目公司IPO之前，让部分员工持股。IPO之后，再通过股权激励等手段，让更多员工持股。
这些办法，总体上，只能解决以管理干部为主的部分员工，比例不会高，否则就会明显侵蚀创始股东和投资股东的利益。
51集团要保持公司人才队伍的长期稳定，还要不断吸纳新的人才，只能通过大面积推行员工持股来解，在集团层面，设计一种可内部交易的虚拟股权，像华卫公司那样，才能解决这个问题。”
方建恍然大悟：“华卫公司确实有很多值得学习的地方，可是华卫公开表示不会考虑上市，而我们51集团的各个项目公司要计划上市啊。”
高阳道：“这并不矛盾，各项目公司该上市就上市，下一步，51同城转为集团公司，51集团就转为控股公司，51控股本身不会上市，只是作为上市公司大股东，享受上市公司的股权分红。
将来一些业务项目也不可能上市，比如我们在股市上的投资，对晶东和骑虎公司的投资，还有资管公司在美股的投资。
这些，都属于集团公司层面的资产，将来就是控股公司的资产。
等A股这一波牛市走得差不多了，各公司账户将安排大幅减仓甚至清仓，产生投资收益，先偿付51科技园的建设开支，再划转一半到集团。
这部分资金，以集团的名义新开账户，继续投资A股，以后产生的投资收益，就与各项目公司无关了。”
方建等人终于明白了，高阳的计划是，51集团转为控股公司之后，在控股公司层面，学习华卫模式，推行员工虚拟持股。
重要的非上市资产，都会划归控股公司，控股公司才是51系未来最大的利润中心……
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