常会忘，这个没做那个没做，风险得多大，从公司的整体角度来看，项目就是应该放到运营，否则投资人的投诉就能把你们给烦死。”
丁亮抓抓头：“。
是呀，原本我做的就是最差的活，又要搞前期，又要搞后期存续管理的事情，烦不胜烦，如果能有运营接过去，那我们作为业务部门那肯定是双手赞成，但是，”丁亮的眼珠转了转，笑眯眯地看着许小艾：“要不，你们就别要我们的奖金了好不好？否则要的可都是我们基层员工的奖金啊。”
许小艾一拍桌子：“你又在想什么馊主意？我拿不拿你的奖金那是由我说了算吗？你想想看如果我们把你们这块工作给接过来了，那你今后主要的任务不就在前期了吗？对于你个人的成长也是很有好处的，要往长远来看。”
丁亮想了想，许小艾说得真的挺对的，原来他在业务部门拿的是那块存续管理的钱只有一点点，而大部分的钱都是被部门负责人或者是有客户~资源的信托经理拿去了。
现在如果把这一块存续管理拿走之后，那他其实就有更多的精力腾出来去跑客户，他手上有了客户~资源，岂不是也能拿到和成熟的信托经理一样的薪资了？
“这么看来从各方面来讲，这都是一件大好事了。”
“那当然了，对你们来说绝对是好事，我可是为你谋福利啊，至于公司如果划一点点奖金包给我们，我觉得也可以理解，也是你们可以承担的，你想想原本你们的奖金如果完成太好不是还得打折吗？那你这块折的系数其实就给到我们了，应该对你们来说没有太多的影响。”
许小艾想的是挺美，可实际情况并不是像她想的一样。 无错更新@
人力资源拿出的第一个方案是从业务部门当中扣30%给到运营部门，运营部变成中台，按中台的系数进行考核。
可是这样中台又不满意了，因为中台原来的奖金包也是有限的：“你这样把运营部门划成中台，那会占用他们原有的奖金包的系数。”。
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