初进区委办任职的张一山，像是进了一个权力的万花筒，大院里四套班子的领导，以往对他都是遥不可及的存在，现在对他都客客气气，他随时可以拿起手机与其中任何一个人通话，甚至布置工作；他们要向褚申书记汇报工作，大多数情况下也都需要通过他安排时间地点。他用心观察，没多久就把区委工作运转的套路摸得门清。区委运转核心就在管人与做事，有不同的班子。书记褚申，高中毕业后进入国有企业，一路打拼一路升迁做到市委常委，正厅级。区长刘大有，年纪四十开外，副厅级别在手，不出意外至少升迁到正厅。除这两位主官外，党委班子里居于决策核心的还有区委副书记秦国富，凡是找不到人抓或者跨越多部门的工作，统统归他包圆；组织部长魏大勋，身材滚圆，人称“胖子”，对谁都一脸笑，对普通干部都能就一个问题讨论许久，让人们误觉组织部长对自己很了解很关注，似乎每个人都有提拔的希望；纪委书记金晓鹏，像抓经济工作一般在纪委里抓KPI，人称“金叉”，一种解释是他看谁都是坏人，都打×，还有一种解释此代号纯属对金晓鹏的骂人恶语。这五人组成的“五人小组”，基本上可以定夺区委的各类决策。再外围一些，还有宣传部部长黄刚毅、统战部部长白菲菲、政府常务副区长张华良、区政府常组成员胡晶晶，这几人都是区委常委，在领导职数归类上，书记、副书记、纪组宣统四个部门加“光头常委”（圈内是指不兼其他部门职务的纯粹常委）一正六副属于区委职数，区长、常委副区长虽然也是常委，但其占用的是政府的“一正六副”职数。就抓工作落实而言，秦国富负责区委事务兜底，张华良负责政府事务兜底。其中职责边界最难厘清的就是书记和区长，书记作为一个地方的党委主要负责人，组织建设和地方发展都要抓，两方面都是份内事，抓发展主抓什么方面，是城市建设还是实体经济，抓到什么程度，是战略还是战术甚至战场，全凭书记个人风格而定，这种机制下，区长的角色意识和配合意识就普得非常重要，最好的情况就是区长采用补位方式，人进我退，人退我进；次之是区长“缺位”，一些条线的政府工作虽然会陷入被动，但还有分管副区长顶着，无非是推进力度会减弱；最差的状况是区长“抢位”，党政主要领导同时抓一些事，难免会有意见不同，让其他同志无所适从。张一山从工作中慢慢领悟出来的这些，放到更高或者更低层级都是适用的。
然而，人毕竟不是机器。被思想指挥着的人们的行动，有时比最精密的机器都不知要复杂多少倍。
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